Les outils pour gérer mon business
Gérer vos projets, sécuriser vos documents d’entreprise et administrer vos tâches avec différents outils comme un système de gestion des tâches performants. Les programmes de gestion de votre business sur le Web s’adressent aux entrepreneurs avertis à la recherche d’efficacité et de productivité.
Business plan
Un document essentiel
Pilotage de l’entreprise
Le pilotage d’entreprise consiste à recueillir des données essentielles à la bonne santé de la société. La collecte d’informations se fait depuis un tableau de bord
Principaux outils de pilotage d’une entreprise ou PME
Les dirigeants de PME qui veulent piloter leur société doivent posséder des outils de pilotage informatiques capables de suivre et saisir les dépenses et achats réguliers, suivre les stocks, mettre à jour des états financiers, tels que les comptes et les prévisions de trésorerie. Avec Je Pilote Mon Entreprise, il est possible de gérer une entreprise en toute simplicité.
Simplifier l’établissement de factures et compta
Tenir une comptabilité simplifiée
Outil de gestion d’entreprise simple et fiable
Faire gagner du temps et de la productivitée
Offensis ita etiam fera
Augmentation de capital
De nombreux moyens de procéder à l’augmentation de capital d’une entreprise
Un outil CRM pour votre gestion client
À part la comptabilité et la facturation, la gestion de relation client est aussi un domaine qu’on doit maîtriser dans la gestion d’entreprise
En fait, si la clientèle est d’une dimension relativement modeste, le logiciel Excel pourra faire l’affaire. Dans une importante envergure, un outil CRM sera indispensable (Customer Relationship Management ou gestion de relation client).
Gestion d’entreprise
La gestion d’entreprise contribue au bon fonctionnement, au développement tout en assurant la pérennité de l’organisation. Elle identifie les actions permettant de piloter une stratégie opérationnelle.
Gestion RH
Au cœur de l’organisation de l’entreprise
Gestion de données
Tirer pleinement parti des données, de manière efficace et sûre
Gestion commerciale
Une technique de pilotage avant tout
Externaliser sa comptabilité – Conseils pour bien choisir son comptable
Choisissez le bon comptable en privilégiant la proximité géographique, en vérifiant sa réactivité, ses équipements et sa disponibilité, en vous renseignant sur la qualité des logiciels utilisés par le cabinet comptable.
1
Établissement des comptes annuels
Les comptes annuels contiennent 3 états financiers : le compte de résultat, le bilan et l’annexe
2
Déclaration fiscale et sociale
La DSFU doit être réalisée par les chefs d’entreprise non-salariés, les travailleurs indépendants…
3
Tenue de la comptabilité
La tenue comptable permet d’enregistrer différentes pièces et écritures comptables de l’entreprise.
Se faire accompagner par un coach d’entreprise
Le coach d’entreprise est une aide à la confiance utile lors d’une création d’entreprise, pour retrouver du plaisir à travailler ou de résoudre des tensions au sein de la société. Cet accompagnateur permet aux entrepreneurs de bénéficier d’un regard extérieur.
Le médiateur identifie les éléments responsables des dysfonctionnements du développement de l’entreprise.
Développement de la performance en entreprise
Pour améliorer la performance d’une entreprise, il est primordial de recourir à un accompagnement du changement ou au développement multidirectionnel. Le développement de la société est lié à sa flexibilité et à sa capacité d’adaptabilité. Le rôle du consultant expert en fonction commerciale, managériale et opérationnelle est de formuler un plan d’accompagnement complet et un diagnostic détaillé. L’accompagnement doit être élaboré en collaboration avec la direction.